Дорогой блог!
Сегодня я хочу поделиться с тобой радостью от того, что мои пользователи счастливы. Я тебе все расскажу по порядку.
Жила-была программа, которая работала не очень хорошо, но все к ней привыкли. А потом вдруг все поняли, что дальше ей пользоваться нельзя, и позвали нас, чтобы мы написали новую программу. А мы написали и всем раздали. И мы подумали, что все сейчас станут радостными и счастливыми.
Но некоторые пользователи так привыкли к старой программе, что не захотели ее менять, и тогда нас попросили сделать такую штуку, которая немножко, но сильно меняет документы из старой программы, чтобы они становились похожими на документы новой программы. Мы конечно расстроились, потому что очень любим свою новую программу. Но мы снова сделали такую штуку, которая меняет документы старой программы. Но наши пользователи остались несчастными, потому что документы были только похожи, но не совсем такие, какие хотели пользователи. И тогда мы доделали свою вторую штуку, и документы стали почти совсем такими, какими хотели пользователи. И они стали счастливы. Получается, что мы принесли людям счастье целых два раза, но они почему-то отказались от первого. Наверное это потому, что наши пользователи очень скромные.
Дорогоуважаемые программисты! Всегда-всегда помните, что ваши пользователи будут счастливы, если вы сделаете штуку, которая позволит им работать с их старой программой. А ваши новые хорошие программы только расстраивают их, а потом они расстраивают вас. Не пишите новые программы, а пишите утилиты для старых.
До скорых встреч!
Показаны сообщения с ярлыком люди. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком люди. Показать все сообщения
пятница, 28 октября 2011 г.
четверг, 13 октября 2011 г.
Про модульность в людях
Дорогой блог!
Как ты конечно помнишь, недавно я рассказывал тебе о композиции и наследовании внутри людей. А пару дней назад я обнаружил, что люди умеют делать еще одну штуку, которую обычно умеют делать хорошие программы. Это модульность.
Ты же знаешь, что модульность - это когда можно брать не всю программу целиком, а только ее часть, и все будет работать хорошо, если взять правильную часть. А еще это значит, что прямо во время работы от программы можно отключить другую часть, и она все равно будет работать. Мы вот пишем разные программы., но самая главная среди них - модульная, потому что мы пишем ее хорошо, хоть и не всегда.
А на днях я разговаривал с одной тетенькой, она наш эксперт. Вот, и мы с ней замечательно говорили про предметную область и задачки. А потом она сказала, что в нашей программе есть ошибка, а я ее спросил, какая ошибка, а она сказал, что не знает и там написано непонятно, а я сказал, что написано по-русски и пусть хотя бы прочитает или пришлет скриншот. А она мне тогда сказала, что не понимает, что ей надо сделать, хотя до этого присылала мне много скриншотов.
Я тогда очень расстроился, потому что мы не можем исправить свою ошибку. А потом я стал думать, почему тетенька-эксперт себя так повела, и придумал, что она тоже модульная. Ведь она же просто отключила модуль мозга и стала дальше работать, как ни в чем не бывало. По-моему это просто прекрасно, когда люди становятся модульными, как хорошие программы. Только я так и не узнал, какая ошибка у нас в программе.
Дорогоуважаемые программисты! Помните, что модульность - это очень хорошо, особенно когда вы пишете сложные программы. А еще есть модульность в людях, и это тоже хорошо и можно так натренироваться, что самому стать модульным. Тогда вы сможете отключать мозг, и никто не сможет его съесть или еще что-нибудь.
До скорых встреч!
Как ты конечно помнишь, недавно я рассказывал тебе о композиции и наследовании внутри людей. А пару дней назад я обнаружил, что люди умеют делать еще одну штуку, которую обычно умеют делать хорошие программы. Это модульность.
Ты же знаешь, что модульность - это когда можно брать не всю программу целиком, а только ее часть, и все будет работать хорошо, если взять правильную часть. А еще это значит, что прямо во время работы от программы можно отключить другую часть, и она все равно будет работать. Мы вот пишем разные программы., но самая главная среди них - модульная, потому что мы пишем ее хорошо, хоть и не всегда.
А на днях я разговаривал с одной тетенькой, она наш эксперт. Вот, и мы с ней замечательно говорили про предметную область и задачки. А потом она сказала, что в нашей программе есть ошибка, а я ее спросил, какая ошибка, а она сказал, что не знает и там написано непонятно, а я сказал, что написано по-русски и пусть хотя бы прочитает или пришлет скриншот. А она мне тогда сказала, что не понимает, что ей надо сделать, хотя до этого присылала мне много скриншотов.
Я тогда очень расстроился, потому что мы не можем исправить свою ошибку. А потом я стал думать, почему тетенька-эксперт себя так повела, и придумал, что она тоже модульная. Ведь она же просто отключила модуль мозга и стала дальше работать, как ни в чем не бывало. По-моему это просто прекрасно, когда люди становятся модульными, как хорошие программы. Только я так и не узнал, какая ошибка у нас в программе.
Дорогоуважаемые программисты! Помните, что модульность - это очень хорошо, особенно когда вы пишете сложные программы. А еще есть модульность в людях, и это тоже хорошо и можно так натренироваться, что самому стать модульным. Тогда вы сможете отключать мозг, и никто не сможет его съесть или еще что-нибудь.
До скорых встреч!
вторник, 11 октября 2011 г.
Про правильные решения вовремя
Дорогой блог!
Сегодня я хочу рассказать тебе о том, как мой начальник управляет мной и другими планктонами. Мы все разные планктоны: кто-то меньше, кто-то больше, а кто-то вообще находится в другом городе. А он, начальник, очень умный, потому что он нами всеми управляет. Я тебе сейчас расскажу, как он это делает.
Как ты помнишь, у нас полтора месяца назад был релиз. И еще до релиза другой планктон, он обычно тестирует, говорил, что нам надо дальше исправлять наши ошибки, а не делать что-то другое. И другие планктоны согласно кивали. Но начальник сказал нам, что надо делать новое, потому что он видит ситуацию лучше, умный и начальник, а еще этого хотят наши пользователи. А мы как хорошие планктоны стали делать новое. И запланировали новый релиз прямо к годовщине революции, чтобы отпраздновать.
А сейчас тестирующий планктон снова сказал, что надо исправлять ошибки, но уже никто не кивнул вместе с ним. А начальник тоже сказал, что надо исправлять ошибки, а новое больше делать не надо. И мы стали исправлять ошибки, а новое оставили и не доделали до конца.
Вот такие мы все молодцы, а особенно начальник, который так хорошо нами управляет. Я считаю, что наш начальник принял очень правильное решение. Он вообще молодец, потому что сделал это заранее - до нового релиза еще целых 3 недели, и мы успеем много сделать. Только мне немножко жалко новое - оно так сиротливо стоит недостроенным, а достраивать его нельзя.
Дорогоуважаемые программисты! Всегда слушайте своих начальников, особенно когда они принимают свои решения со второго раза и вовремя. А еще лучше делайте так, чтобы они принимали решения с первого раза, а не как у нас получилось. Мы плохие планктоны.
До скорых встреч!
Сегодня я хочу рассказать тебе о том, как мой начальник управляет мной и другими планктонами. Мы все разные планктоны: кто-то меньше, кто-то больше, а кто-то вообще находится в другом городе. А он, начальник, очень умный, потому что он нами всеми управляет. Я тебе сейчас расскажу, как он это делает.
Как ты помнишь, у нас полтора месяца назад был релиз. И еще до релиза другой планктон, он обычно тестирует, говорил, что нам надо дальше исправлять наши ошибки, а не делать что-то другое. И другие планктоны согласно кивали. Но начальник сказал нам, что надо делать новое, потому что он видит ситуацию лучше, умный и начальник, а еще этого хотят наши пользователи. А мы как хорошие планктоны стали делать новое. И запланировали новый релиз прямо к годовщине революции, чтобы отпраздновать.
А сейчас тестирующий планктон снова сказал, что надо исправлять ошибки, но уже никто не кивнул вместе с ним. А начальник тоже сказал, что надо исправлять ошибки, а новое больше делать не надо. И мы стали исправлять ошибки, а новое оставили и не доделали до конца.
Вот такие мы все молодцы, а особенно начальник, который так хорошо нами управляет. Я считаю, что наш начальник принял очень правильное решение. Он вообще молодец, потому что сделал это заранее - до нового релиза еще целых 3 недели, и мы успеем много сделать. Только мне немножко жалко новое - оно так сиротливо стоит недостроенным, а достраивать его нельзя.
Дорогоуважаемые программисты! Всегда слушайте своих начальников, особенно когда они принимают свои решения со второго раза и вовремя. А еще лучше делайте так, чтобы они принимали решения с первого раза, а не как у нас получилось. Мы плохие планктоны.
До скорых встреч!
четверг, 11 августа 2011 г.
Про новости
Дорогой блог!
Сегодня я хочу поговорить с тобой о новостях. Почему-то в последнее время у меня всегда происходит так: сначала приходит какая-то очень плохая новость, а потом приходят другие новости, они помельче, но получше. И эти новости получше о том, что можно сделать плохие последствия первой новости чуть меньше.
А еще мне тут сказали, что я не планктон, а гриб. И это тоже плохая новость. А еще это значит, что до меня еще не все новости доходят.
Дорогоуважаемые программисты! А как вы поступаете в таких ситуациях, когда у вас нет нужных вам новостей? И как вы думаете, хорошо ли это, когда кто-то один не пускает информацию дальше, а оставляет ее только себе? Я имею в виду, и постоянное непускание, и фильтрацию новостей. А еще как вы думаете, к чему это может привести?
До скорых встреч!
Сегодня я хочу поговорить с тобой о новостях. Почему-то в последнее время у меня всегда происходит так: сначала приходит какая-то очень плохая новость, а потом приходят другие новости, они помельче, но получше. И эти новости получше о том, что можно сделать плохие последствия первой новости чуть меньше.
А еще мне тут сказали, что я не планктон, а гриб. И это тоже плохая новость. А еще это значит, что до меня еще не все новости доходят.
Дорогоуважаемые программисты! А как вы поступаете в таких ситуациях, когда у вас нет нужных вам новостей? И как вы думаете, хорошо ли это, когда кто-то один не пускает информацию дальше, а оставляет ее только себе? Я имею в виду, и постоянное непускание, и фильтрацию новостей. А еще как вы думаете, к чему это может привести?
До скорых встреч!
среда, 3 августа 2011 г.
Про желания и вакансии
Дорогой блог!
Сегодня я хочу поговорить с тобой о вакансиях и желаниях. Не про те, которые на всяких хороших сайтах, а про те, которые прямо рядом с нами.
Как ты конечно знаешь, любой планктон занимает какое-то место. И пока он его занимает, там нету вакансии. А когда планктон освобождает место, оно сразу исчезает, и там появляется вакансия. Я думаю, что вакансия должна быть похожа на медузу - она такая красивая плавает и всем сразу заметна.
Я думаю, что вакансия появляется не всегда, когда планктон увольняется. Иногда вакансия может появиться даже раньше, пока планктон еще работает, но уже не занимает свое место. Я тебе сейчас расскажу на примере. Вот у меня есть начальник, а у него кроме меня еще много планктонов. И однажды днем мой начальник увидел, что один из этих планктонов перестал работать, как надо, а стал работать как сам хочет. И еще он увидел, что это плохо, потому что этот планктон должен был делать кучу полезных дел, а теперь их никто не делает, а планктон занимается тем, чем должны заниматься другие планктоны. А еще это увидели другие планктоны и очень расстроились, потому что теперь никто не делал важные дела. И вот тут как раз появилась медуза-вакансия, такая красивая и большая.
Но почему-то начальник не заметил эту вакансию, и почти все планктоны ее тоже не заметили. А один из планктонов заметил и стал ее соискивать. Или соисковывать.
Я пока не знаю, получится ли у него, но надеюсь, что получится, потому что важные дела надо делать. А еще я надеюсь, что какой-нибудь планктон заметит вакансию начальника, потому что он тоже не делает то, что должен делать. А медуза начальника намного больше и красивее, чем медуза планктона.
Дорогоуважаемые программисты! Пожалуйста замечайте вакансии вокруг себя. И всегда помните, что как только вы перестаете хотеть делать то, что вы делаете, вы сами делаете вакансию. И ее кто-нибудь попытается занять, а вы окажетесь свободным планктоном. Или начальником.
До скорых встреч!
UPD: Со мной согласны дяденьки ДеМарко и Листер и даже придумали про это шаблон "Свободное кресло". Правда, они говорят, что это когда "Никто не отвечает за концептуальную целостность опыта пользователя в целом", но все может быть и шире.
Сегодня я хочу поговорить с тобой о вакансиях и желаниях. Не про те, которые на всяких хороших сайтах, а про те, которые прямо рядом с нами.
Как ты конечно знаешь, любой планктон занимает какое-то место. И пока он его занимает, там нету вакансии. А когда планктон освобождает место, оно сразу исчезает, и там появляется вакансия. Я думаю, что вакансия должна быть похожа на медузу - она такая красивая плавает и всем сразу заметна.
Я думаю, что вакансия появляется не всегда, когда планктон увольняется. Иногда вакансия может появиться даже раньше, пока планктон еще работает, но уже не занимает свое место. Я тебе сейчас расскажу на примере. Вот у меня есть начальник, а у него кроме меня еще много планктонов. И однажды днем мой начальник увидел, что один из этих планктонов перестал работать, как надо, а стал работать как сам хочет. И еще он увидел, что это плохо, потому что этот планктон должен был делать кучу полезных дел, а теперь их никто не делает, а планктон занимается тем, чем должны заниматься другие планктоны. А еще это увидели другие планктоны и очень расстроились, потому что теперь никто не делал важные дела. И вот тут как раз появилась медуза-вакансия, такая красивая и большая.
Но почему-то начальник не заметил эту вакансию, и почти все планктоны ее тоже не заметили. А один из планктонов заметил и стал ее соискивать. Или соисковывать.
Я пока не знаю, получится ли у него, но надеюсь, что получится, потому что важные дела надо делать. А еще я надеюсь, что какой-нибудь планктон заметит вакансию начальника, потому что он тоже не делает то, что должен делать. А медуза начальника намного больше и красивее, чем медуза планктона.
Дорогоуважаемые программисты! Пожалуйста замечайте вакансии вокруг себя. И всегда помните, что как только вы перестаете хотеть делать то, что вы делаете, вы сами делаете вакансию. И ее кто-нибудь попытается занять, а вы окажетесь свободным планктоном. Или начальником.
До скорых встреч!
UPD: Со мной согласны дяденьки ДеМарко и Листер и даже придумали про это шаблон "Свободное кресло". Правда, они говорят, что это когда "Никто не отвечает за концептуальную целостность опыта пользователя в целом", но все может быть и шире.
пятница, 22 июля 2011 г.
Очень ответственный пост
Дорогой блог!
Сегодня я хочу поговорить с тобой про страшные вещи. Я вот сегодня писал программу, которую мы все пишем на работе, и запустил тесты. Их очень много - целых 700 штук. И один из них мне сказал, что он не будет выполняться, потому что он OutOfMemoryException, а я испугался, потому что подумал, что кто-то из нас написал плохой код. Но на самом деле это просто тест ленился работать, а мы написали в нем не настолько плохой код.
А знаешь, почему я испугался, блог? Потому что мы часто пишем плохой код, хотя стараемся писать только хороший и правильный и читаем для этого умных дяденек вроде вот этого и вот этого. И я подумал, почему же мы пишем плохой код, хотя стараемся писать хороший? Я думаю, это из-за того, что мы очень торопимся, потому что наши заказчики очень просят нас успеть сделать за месяц столько, сколько мы обычно делаем за три месяца. Как ты думаешь, мы хорошие планктоны или не очень?
А потом я подумал, что мы наверное зря торопимся, потому что мы все равно успеем за месяц сделать только столько, сколько мы обычно делаем за два месяца, а больше не успеем. А еще я подумал, что было бы здорово сказать заказчику, что даже если мы успеем все сделать за месяц, то это будет очень плохо, и ему не понравится наша программа. Но нам нельзя такое говорить заказчику, потому что наши начальники нам запрещают. Я думаю, они так делают потому, что боятся, что заказчики на них обидятся. И я думаю, что когда ты планктон, то тебе нельзя поддаваться заказчику, потому что тогда ты напишешь плохую программу, и заказчик на тебя обидится. А когда ты начальник, то тебе совсем-совсем нельзя поддаваться заказчику, потому что на тебя обидятся все: твои планктоны, заказчик, его друзья и все-все, кому они расскажут.
Дорогоуважаемые программисты! Не бойтесь, когда вас просят сделать за месяц то, что вы обычно делаете за три месяца, а просто честно говорите, что вы за месяц сделаете столько, сколько обычно делаете за месяц. А еще обязательно говорите, что это не вы ленивые, а просто планктоны не умеют делать больше хороших программ.
Дорогоуважаемые начальники! Не обижайтесь на планктонов, когда они говорят вам, что не могут за месяц сделать столько, сколько просит заказчик. А лучше говорите заказчику то, что вам говорят планктоны. И всегда-всегда помните, что на вас будут обижаться, если вы будете обещать делать очень много и очень хорошо, а на самом деле будете делать или очень много, или хорошо.
До скорых встреч!
Сегодня я хочу поговорить с тобой про страшные вещи. Я вот сегодня писал программу, которую мы все пишем на работе, и запустил тесты. Их очень много - целых 700 штук. И один из них мне сказал, что он не будет выполняться, потому что он OutOfMemoryException, а я испугался, потому что подумал, что кто-то из нас написал плохой код. Но на самом деле это просто тест ленился работать, а мы написали в нем не настолько плохой код.
А знаешь, почему я испугался, блог? Потому что мы часто пишем плохой код, хотя стараемся писать только хороший и правильный и читаем для этого умных дяденек вроде вот этого и вот этого. И я подумал, почему же мы пишем плохой код, хотя стараемся писать хороший? Я думаю, это из-за того, что мы очень торопимся, потому что наши заказчики очень просят нас успеть сделать за месяц столько, сколько мы обычно делаем за три месяца. Как ты думаешь, мы хорошие планктоны или не очень?
А потом я подумал, что мы наверное зря торопимся, потому что мы все равно успеем за месяц сделать только столько, сколько мы обычно делаем за два месяца, а больше не успеем. А еще я подумал, что было бы здорово сказать заказчику, что даже если мы успеем все сделать за месяц, то это будет очень плохо, и ему не понравится наша программа. Но нам нельзя такое говорить заказчику, потому что наши начальники нам запрещают. Я думаю, они так делают потому, что боятся, что заказчики на них обидятся. И я думаю, что когда ты планктон, то тебе нельзя поддаваться заказчику, потому что тогда ты напишешь плохую программу, и заказчик на тебя обидится. А когда ты начальник, то тебе совсем-совсем нельзя поддаваться заказчику, потому что на тебя обидятся все: твои планктоны, заказчик, его друзья и все-все, кому они расскажут.
Дорогоуважаемые программисты! Не бойтесь, когда вас просят сделать за месяц то, что вы обычно делаете за три месяца, а просто честно говорите, что вы за месяц сделаете столько, сколько обычно делаете за месяц. А еще обязательно говорите, что это не вы ленивые, а просто планктоны не умеют делать больше хороших программ.
Дорогоуважаемые начальники! Не обижайтесь на планктонов, когда они говорят вам, что не могут за месяц сделать столько, сколько просит заказчик. А лучше говорите заказчику то, что вам говорят планктоны. И всегда-всегда помните, что на вас будут обижаться, если вы будете обещать делать очень много и очень хорошо, а на самом деле будете делать или очень много, или хорошо.
До скорых встреч!
пятница, 15 июля 2011 г.
Про языки
Дорогой блог!
Сегодня я хочу рассказать тебе о языках. Вот я сейчас занимаюсь такой сложной штукой, которая называется импорт данных. Она такая сложная, что я даже сам до конца ее не понимаю. А еще вместе со мной этой штукой занимаются архитектор и еще один планктон, только поменьше. Вот, и мы еще хотим, чтобы этой штукой занимался еще один планктон, но он уже большой.
И когда мы все вместе думаем про импорт данных и проектируем его, мы рисуем такие специальные рисунки, которые называются DFD, Use Case и Component Map. А все вместе они называются UML. И я заметил, что мы начинаем говорить уже только на UML, а не на русском языке. И мне от этого немножко грустно. Как ты думаешь, бложик, почему нам так хорошо подходит UML и так плохо подходит русский язык? Я вот думаю, что это не из-за того, что мы плохие или плохо знаем русский язык, а из-за того, что задачка плохо подходит к русскому языку.
Дорогоуважаемые программисты! А какие вы еще знаете задачки, для которых плохо подходит русский язык, а хорошо подходит другой язык?
До скорых встреч!
Сегодня я хочу рассказать тебе о языках. Вот я сейчас занимаюсь такой сложной штукой, которая называется импорт данных. Она такая сложная, что я даже сам до конца ее не понимаю. А еще вместе со мной этой штукой занимаются архитектор и еще один планктон, только поменьше. Вот, и мы еще хотим, чтобы этой штукой занимался еще один планктон, но он уже большой.
И когда мы все вместе думаем про импорт данных и проектируем его, мы рисуем такие специальные рисунки, которые называются DFD, Use Case и Component Map. А все вместе они называются UML. И я заметил, что мы начинаем говорить уже только на UML, а не на русском языке. И мне от этого немножко грустно. Как ты думаешь, бложик, почему нам так хорошо подходит UML и так плохо подходит русский язык? Я вот думаю, что это не из-за того, что мы плохие или плохо знаем русский язык, а из-за того, что задачка плохо подходит к русскому языку.
Дорогоуважаемые программисты! А какие вы еще знаете задачки, для которых плохо подходит русский язык, а хорошо подходит другой язык?
До скорых встреч!
четверг, 25 марта 2010 г.
Про дружбу #3
Дорогой блог!
Спешу рассказать тебе новую историю про настоящих друзей Романа и Сергея.
***
Как-то раз у Романа случился день рождения. Роман хорошо к нему подготовился: сказал, какой именно сюрприз ему подарить, купил всяких вкусностей и приехал на работу пораньше. А потом на работу пришли все остальные и стали поздравлять Романа, а Сергей скромно стоял рядом и тоже поздравлял своего друга. А потом Роман стал всех угощать вкусностями и сам стал их есть. Их было так много, что никто не мог доесть их, а оставлять было очень жалко. И тогда Сергей пришел на помощь Роману и доел вкусняшки! Вот какой хороший друг Сергей -- сам объелся, но товарища выручил.
До скорых встреч!
Спешу рассказать тебе новую историю про настоящих друзей Романа и Сергея.
***
Как-то раз у Романа случился день рождения. Роман хорошо к нему подготовился: сказал, какой именно сюрприз ему подарить, купил всяких вкусностей и приехал на работу пораньше. А потом на работу пришли все остальные и стали поздравлять Романа, а Сергей скромно стоял рядом и тоже поздравлял своего друга. А потом Роман стал всех угощать вкусностями и сам стал их есть. Их было так много, что никто не мог доесть их, а оставлять было очень жалко. И тогда Сергей пришел на помощь Роману и доел вкусняшки! Вот какой хороший друг Сергей -- сам объелся, но товарища выручил.
До скорых встреч!
четверг, 4 марта 2010 г.
Про дружбу #2
Дорогой блог!
Я хочу тебе рассказать еще одну историю про настоящих друзей Романа и Сергея.
***
Однажды Роман решил переехать и взял ипотеку. Признаться, Сергей был очень расстроен этим - его друг теперь будет жить далеко. Но не таков был Сергей, чтобы не найти выход даже из этой сложной ситуации. Он тоже взял ипотеку и переехал жить недалеко от Романа. Настоящие друзья всегда готовы разделить даже самую тяжелую ношу, ведь дружба - это самое главное.
До скорых встреч!
Я хочу тебе рассказать еще одну историю про настоящих друзей Романа и Сергея.
***
Однажды Роман решил переехать и взял ипотеку. Признаться, Сергей был очень расстроен этим - его друг теперь будет жить далеко. Но не таков был Сергей, чтобы не найти выход даже из этой сложной ситуации. Он тоже взял ипотеку и переехал жить недалеко от Романа. Настоящие друзья всегда готовы разделить даже самую тяжелую ношу, ведь дружба - это самое главное.
До скорых встреч!
Про дружбу #1
Дорогой блог!
Сегодня я хочу рассказать тебе несколько историй про двух настоящих друзей, рядом с которыми я работаю. Их зовут Сергей и Роман. Я их знаю уже почти целый год, и они правда-правда хорошие и замечательные и очень дружат друг с другом. Даже обедают вместе и на работу и домой вместе ездят. А еще они знают друг друга очень давно.
А теперь история.
***
Как-то раз Сергей и Роман скакали через прерию на своих верных конях. И тут случилась беда: скакун Сергея случайно наступил на гремучую змею, и та укусила его. Он взвился свечой, громко заржал и рухнул бездыханным. Только в последний момент удалось храброму и ловкому ковбою вынуть ноги из стремян и спрыгнуть на землю подальше от опасности. В следующий миг прозвучал выстрел - это Роман, спасая друга, выстрелил в змею и конечно же попал. А когда опасность миновала, Роман и Сергей вдвоем поехали на лошади Романа к ближайшему городку. Вот так дружба наших героев в очередной раз укрепилась и позволила им вместе пройти еще одно нелегкое испытание.
Совсем скоро я расскажу новые истории про двух друзей.
До скорых встреч!
Сегодня я хочу рассказать тебе несколько историй про двух настоящих друзей, рядом с которыми я работаю. Их зовут Сергей и Роман. Я их знаю уже почти целый год, и они правда-правда хорошие и замечательные и очень дружат друг с другом. Даже обедают вместе и на работу и домой вместе ездят. А еще они знают друг друга очень давно.
А теперь история.
***
Как-то раз Сергей и Роман скакали через прерию на своих верных конях. И тут случилась беда: скакун Сергея случайно наступил на гремучую змею, и та укусила его. Он взвился свечой, громко заржал и рухнул бездыханным. Только в последний момент удалось храброму и ловкому ковбою вынуть ноги из стремян и спрыгнуть на землю подальше от опасности. В следующий миг прозвучал выстрел - это Роман, спасая друга, выстрелил в змею и конечно же попал. А когда опасность миновала, Роман и Сергей вдвоем поехали на лошади Романа к ближайшему городку. Вот так дружба наших героев в очередной раз укрепилась и позволила им вместе пройти еще одно нелегкое испытание.
Совсем скоро я расскажу новые истории про двух друзей.
До скорых встреч!
среда, 3 февраля 2010 г.
Про Новый Год
Дорогой блог!
Прости, что давно не писал ничего. Я сейчас тебе расскажу, почему, а начну с самого начала.
Как ты конечно знаешь, Новый Год - это такое замечательное время, когда можно загадывать желания, получать и дарить подарки. И вот, в моей самой лучшей компании мира все решили делать друг другу подарки под Новый Год, чтобы настроение у всех было хорошее и все радовались.
Одна девушка технолог решила подарить нам всем запуск одной очень хорошей вещи прямо 31 декабря. Но мой начальник сказал, что у нас уже много подарков, и решил этот подарок не брать, а оставить до января, чтобы потом прийти и еще раз порадоваться. Технолог расстроилась и почти заплакала, но услышала про январь и порадовалась.
А потом мне позвонили - представляешь, дневник, - из Томска! Это очень далеко, но там тоже живут люди и даже работают! Вот, мне позвонили и пожаловались, что им очень тяжело работать, а я сказал, что попробую им помочь. Это ведь очень важно - пробовать помогать людям, чтобы им было не так тяжело работать. Но я не смог им помочь, потому что у них очень плохая сеть, а мне отказались помогать сделать им хорошую сеть. Но я все равно подарил им свою помощь.
А потом ко мне и еще одному программисту подошел другой начальник и сказал: "А давайте сделаем всем подарок! Давайте мы сделаем так, чтобы тесты создавались автоматически, а мы бы только их запускали!". И мы начали делать всем подарок, и делали его всю последнюю неделю декабря, и даже по вечерам оставались, чтобы все успеть. И вот, 31 декабря мы его сделали! Мы были так рады, что у нас есть такой хороший подарок! А потом мы все поехали домой праздновать Новый Год, и дарить совсем другие подарки, и радоваться.
Дорогоуважаемые программисты! Дарите друг другу, и своим пользователям, и начальникам, и даже технологам и аналитикам подарки! Это очень-очень приятно и здорово.
До скорых встреч!
Прости, что давно не писал ничего. Я сейчас тебе расскажу, почему, а начну с самого начала.
Как ты конечно знаешь, Новый Год - это такое замечательное время, когда можно загадывать желания, получать и дарить подарки. И вот, в моей самой лучшей компании мира все решили делать друг другу подарки под Новый Год, чтобы настроение у всех было хорошее и все радовались.
Одна девушка технолог решила подарить нам всем запуск одной очень хорошей вещи прямо 31 декабря. Но мой начальник сказал, что у нас уже много подарков, и решил этот подарок не брать, а оставить до января, чтобы потом прийти и еще раз порадоваться. Технолог расстроилась и почти заплакала, но услышала про январь и порадовалась.
А потом мне позвонили - представляешь, дневник, - из Томска! Это очень далеко, но там тоже живут люди и даже работают! Вот, мне позвонили и пожаловались, что им очень тяжело работать, а я сказал, что попробую им помочь. Это ведь очень важно - пробовать помогать людям, чтобы им было не так тяжело работать. Но я не смог им помочь, потому что у них очень плохая сеть, а мне отказались помогать сделать им хорошую сеть. Но я все равно подарил им свою помощь.
А потом ко мне и еще одному программисту подошел другой начальник и сказал: "А давайте сделаем всем подарок! Давайте мы сделаем так, чтобы тесты создавались автоматически, а мы бы только их запускали!". И мы начали делать всем подарок, и делали его всю последнюю неделю декабря, и даже по вечерам оставались, чтобы все успеть. И вот, 31 декабря мы его сделали! Мы были так рады, что у нас есть такой хороший подарок! А потом мы все поехали домой праздновать Новый Год, и дарить совсем другие подарки, и радоваться.
Дорогоуважаемые программисты! Дарите друг другу, и своим пользователям, и начальникам, и даже технологам и аналитикам подарки! Это очень-очень приятно и здорово.
До скорых встреч!
понедельник, 9 ноября 2009 г.
Про отчет про день рождения
Дорогой блог! Сегодня я расскажу тебе об одном дне рождения, которй был у нас на работе.
Мы сегодня поздравляли одну тетеньку-программиста и все говорили ей хорошие слова и поздравления. Начальник управления ей сказал, что она хорошо делает отчеты уже много лет, почти совсем как наш с тобой любимый Микрософт, или Девелопер Экспресс, или даже Гугл. Вот как хорошо она делает отчеты. А его заместитель сказал, что она делает отчеты и она вообще молодец, потому что никто бы другой так не сделал. А мой начальник сказал, чтобы у нее все было хорошо, и отчеты тоже. А другой начальник сказал, чтобы у нее было побольше приятных сюрпризов, совсем как в ее отчетах, которые работают, но иногда отдыхают.
А я ничего не сказал, потому что я планктон, а планктон не разговаривает. Но зато я видел отчеты этой тетеньки и испугался, потому что они страшные и пришли из ада.
А еще этой тетеньке сегодня подарили книжку дяденьки Шилдта про C# 3.0 и сказали, чтобы она его учила. А я не понял, зачем ей 3.0, если мы используем фреймворк 2.1 и не собираемся обновлять его. Но я планктон, а начальники умеют думать лучше планктона.
Дорогоуважаемые программисты! Это очень здорово, когда есть такой программист, который работает как часы и система построения отчетов. Я очень рад, что у нас есть такая система и что это эта тетенька. Давайте в каждой команде заведем такого прогаммиста, который будет всю жизнь писать отчеты, а другие программисты будут программировать интересные задачки :)
До скорых встреч!
Мы сегодня поздравляли одну тетеньку-программиста и все говорили ей хорошие слова и поздравления. Начальник управления ей сказал, что она хорошо делает отчеты уже много лет, почти совсем как наш с тобой любимый Микрософт, или Девелопер Экспресс, или даже Гугл. Вот как хорошо она делает отчеты. А его заместитель сказал, что она делает отчеты и она вообще молодец, потому что никто бы другой так не сделал. А мой начальник сказал, чтобы у нее все было хорошо, и отчеты тоже. А другой начальник сказал, чтобы у нее было побольше приятных сюрпризов, совсем как в ее отчетах, которые работают, но иногда отдыхают.
А я ничего не сказал, потому что я планктон, а планктон не разговаривает. Но зато я видел отчеты этой тетеньки и испугался, потому что они страшные и пришли из ада.
А еще этой тетеньке сегодня подарили книжку дяденьки Шилдта про C# 3.0 и сказали, чтобы она его учила. А я не понял, зачем ей 3.0, если мы используем фреймворк 2.1 и не собираемся обновлять его. Но я планктон, а начальники умеют думать лучше планктона.
Дорогоуважаемые программисты! Это очень здорово, когда есть такой программист, который работает как часы и система построения отчетов. Я очень рад, что у нас есть такая система и что это эта тетенька. Давайте в каждой команде заведем такого прогаммиста, который будет всю жизнь писать отчеты, а другие программисты будут программировать интересные задачки :)
До скорых встреч!
среда, 29 июля 2009 г.
Грустная история
Дорогой блог!
Сегодня я хочу рассказать тебе одну грустную историю про одного планктона, его начальника и его начальника начальника.
Однажды начальник сказал планктону, чтобы он переделал одну штуку, а тот увидел, что надо все делать заново, потому что переделать не получится. Тогда начальник сказал, что хорошо, что планктон это увидел сам, что планктон молодец и пусть переделывает скорее, а еще пусть его новая штука хранит данные отдельно от старой, чтобы все видели, как здорово и хорошо теперь будут храниться данные.
Планктон долго делал новую штуку, потому что она была сложной и большой, а потом сказал начальнику, что все сделал. А еще он сказал начальнику, что он сделал специальные скрипты, которые волшебно перенесут все старые данные в новые данные. А потом все надолго забыли о новой штуке, потому что не было релиза, в который новая штука должна была войти.
А потом случился релиз, и новой штукой стали пользоваться все-все пользователи и стали радоваться и задавать разные вопросы, как в ней что делать и куда делись все их старые данные, которые им очень-очень нужны. И тогда планктон сказал начальнику, что есть те замечательные волшебные скрипты, которые перенесут данные, а начальник очень обрадовался и запустил их сразу все вместе. А администратор базы данных не обрадовался, потому что база данных очень загрузилась и прилегла немножко отдохнуть.
И тогда администратор пожаловался своему начальнику, а тот пожаловался еще кому-то, а тот пожаловался начальнику начальника, а тот начальнику. И тогда начальник тоже расстроился и стал плакать, что все очень плохо и надо остановить волшебные скрипты.
Но потом скрипты остановили, и база снова всем улыбалась и давала доступ к данным, а пользователи все так же спрашивали, как что делать в новой штуке и куда подевались их старые данные.
А на следующий день начальник сказал планктону, что тот виноват, что база ложилась отдохнуть. А потом начальник начальника сказал, что планктон виноват, что база легла отдохнуть. И планктон тоже расстроился, но не стал плакать, а договорился с администратором, что он будет запускать волшебные скрипты по чуть-чуть, чтобы пользователи когда-нибудь смогли увидеть свои старые данные. А бедные пользователи все так же плакали, что у них пропали их старые данные.
Дорогоуважаемые программисты! Если вы делаете какие-нибудь волшебные программы, будьте очень осторожны, потому что ваши начальники могут их запускать неправильно, а потом вы будете виноваты и все на вас будут обижаться и показывать языки. А еще договаривайтесь с администраторами, потому что у них есть права, и серверы, и серверные, и пиво.
До скорых встреч!
Сегодня я хочу рассказать тебе одну грустную историю про одного планктона, его начальника и его начальника начальника.
Однажды начальник сказал планктону, чтобы он переделал одну штуку, а тот увидел, что надо все делать заново, потому что переделать не получится. Тогда начальник сказал, что хорошо, что планктон это увидел сам, что планктон молодец и пусть переделывает скорее, а еще пусть его новая штука хранит данные отдельно от старой, чтобы все видели, как здорово и хорошо теперь будут храниться данные.
Планктон долго делал новую штуку, потому что она была сложной и большой, а потом сказал начальнику, что все сделал. А еще он сказал начальнику, что он сделал специальные скрипты, которые волшебно перенесут все старые данные в новые данные. А потом все надолго забыли о новой штуке, потому что не было релиза, в который новая штука должна была войти.
А потом случился релиз, и новой штукой стали пользоваться все-все пользователи и стали радоваться и задавать разные вопросы, как в ней что делать и куда делись все их старые данные, которые им очень-очень нужны. И тогда планктон сказал начальнику, что есть те замечательные волшебные скрипты, которые перенесут данные, а начальник очень обрадовался и запустил их сразу все вместе. А администратор базы данных не обрадовался, потому что база данных очень загрузилась и прилегла немножко отдохнуть.
И тогда администратор пожаловался своему начальнику, а тот пожаловался еще кому-то, а тот пожаловался начальнику начальника, а тот начальнику. И тогда начальник тоже расстроился и стал плакать, что все очень плохо и надо остановить волшебные скрипты.
Но потом скрипты остановили, и база снова всем улыбалась и давала доступ к данным, а пользователи все так же спрашивали, как что делать в новой штуке и куда подевались их старые данные.
А на следующий день начальник сказал планктону, что тот виноват, что база ложилась отдохнуть. А потом начальник начальника сказал, что планктон виноват, что база легла отдохнуть. И планктон тоже расстроился, но не стал плакать, а договорился с администратором, что он будет запускать волшебные скрипты по чуть-чуть, чтобы пользователи когда-нибудь смогли увидеть свои старые данные. А бедные пользователи все так же плакали, что у них пропали их старые данные.
Дорогоуважаемые программисты! Если вы делаете какие-нибудь волшебные программы, будьте очень осторожны, потому что ваши начальники могут их запускать неправильно, а потом вы будете виноваты и все на вас будут обижаться и показывать языки. А еще договаривайтесь с администраторами, потому что у них есть права, и серверы, и серверные, и пиво.
До скорых встреч!
четверг, 4 июня 2009 г.
Про лавки
Дорогой блог!
Сегодня я расскажу тебе о лавках, а точнее об одной лавке. Лавка -- это такой маленький магазин, типа Ашана, только во много-много раз меньше. И там продаются всякие штуки, а люди туда приходят и покупают эти штуки.
Я сегодня позвонил в одну лавку, чтобы узнать, есть ли у них одна штука (я тебе о ней потом расскажу), которую я хочу, потому что я хочу ее купить. Вот, и я такой им звоню, а там дяденька такой один мне говорит "Алё!", а я ему такой говорю "Алё!" Это лавка [...]?". А он мне такой очень гордо отвечает "Это лавка и кафе [...]!". А потом мы замечательно и здорово поговорили о той штуке, которую я хочу купить.
Дорогоуважаемые программисты! Как хорошо и здорово разговаривать с человеком, который гордится тем, что он работает там, где он работает, а не где-нибудь еще! Пожалуйста гордитесь тем, что вы работаете на своих работах, а если вы вдруг еще не гордитесь, начинайте гордиться прямо сейчас, потому что это хорошо. А если вы не можете гордиться, то сделайте так, чтобы вы могли.
До скорых встреч!
Сегодня я расскажу тебе о лавках, а точнее об одной лавке. Лавка -- это такой маленький магазин, типа Ашана, только во много-много раз меньше. И там продаются всякие штуки, а люди туда приходят и покупают эти штуки.
Я сегодня позвонил в одну лавку, чтобы узнать, есть ли у них одна штука (я тебе о ней потом расскажу), которую я хочу, потому что я хочу ее купить. Вот, и я такой им звоню, а там дяденька такой один мне говорит "Алё!", а я ему такой говорю "Алё!" Это лавка [...]?". А он мне такой очень гордо отвечает "Это лавка и кафе [...]!". А потом мы замечательно и здорово поговорили о той штуке, которую я хочу купить.
Дорогоуважаемые программисты! Как хорошо и здорово разговаривать с человеком, который гордится тем, что он работает там, где он работает, а не где-нибудь еще! Пожалуйста гордитесь тем, что вы работаете на своих работах, а если вы вдруг еще не гордитесь, начинайте гордиться прямо сейчас, потому что это хорошо. А если вы не можете гордиться, то сделайте так, чтобы вы могли.
До скорых встреч!
вторник, 26 мая 2009 г.
Дорогой блог!
Сегодня я хочу поделиться с тобой радостной новостью: наконец-то приехал из отпуска мой начальник! Он уезжал на целых две недели, а теперь вернулся загорелый, и отдохнувший, и веселый. Я так рад, что теперь только мой начальник будет ставить мне задачи, и проверять их, и говорить со мной, когда я прошу его :) И все-все тоже рады, что он вернулся: и другие программисты, и другой начальник, и даже начальник управления тоже. А еще мой начальник наверно обязательно привез фотографии и очень скоро даст нам их посмотреть, а мы будем их смотреть и радоваться, как он хорошо отдыхал.
Дорогоуважаемые программисты! Пожалуйста не отпускайте своих начальников в отпуск, потому что тогда у вас станет другой начальник, пока вашего начальника нет, а это не очень хорошо и правильно.
До скорых встреч!
Сегодня я хочу поделиться с тобой радостной новостью: наконец-то приехал из отпуска мой начальник! Он уезжал на целых две недели, а теперь вернулся загорелый, и отдохнувший, и веселый. Я так рад, что теперь только мой начальник будет ставить мне задачи, и проверять их, и говорить со мной, когда я прошу его :) И все-все тоже рады, что он вернулся: и другие программисты, и другой начальник, и даже начальник управления тоже. А еще мой начальник наверно обязательно привез фотографии и очень скоро даст нам их посмотреть, а мы будем их смотреть и радоваться, как он хорошо отдыхал.
Дорогоуважаемые программисты! Пожалуйста не отпускайте своих начальников в отпуск, потому что тогда у вас станет другой начальник, пока вашего начальника нет, а это не очень хорошо и правильно.
До скорых встреч!
среда, 11 марта 2009 г.
Дорогой блог!
Сегодня я расскажу тебе о работе. Я теперь работаю планктоном в другой самой лучшей компании мира.
У меня теперь есть другой начальник и другие программисты, а вот менеджера и аналитиков совсем-совсем нет. Они все хорошие ребята, потому что помогают мне настроить мой компьютер как следует и заваривают в чашку несколько пакетиков чая. А еще их очень много, поэтому я запомнил только начальника и еще двоих начальников, но других, а остальных не запомнил. Но я обязательно запомню их всех-всех и расскажу тебе.
Дорогоуважаемые программисты! Меняйте работу как можно чаще, потому что это большое удовольствие и новые начальники, которых нужно запоминать.
До скорых встреч!
Сегодня я расскажу тебе о работе. Я теперь работаю планктоном в другой самой лучшей компании мира.
У меня теперь есть другой начальник и другие программисты, а вот менеджера и аналитиков совсем-совсем нет. Они все хорошие ребята, потому что помогают мне настроить мой компьютер как следует и заваривают в чашку несколько пакетиков чая. А еще их очень много, поэтому я запомнил только начальника и еще двоих начальников, но других, а остальных не запомнил. Но я обязательно запомню их всех-всех и расскажу тебе.
Дорогоуважаемые программисты! Меняйте работу как можно чаще, потому что это большое удовольствие и новые начальники, которых нужно запоминать.
До скорых встреч!
четверг, 29 января 2009 г.
Памятные даты
Дорогой блог!
Я хочу сегодня рассказать тебе о датах. Ты конечно знаешь, что есть разные даты: дни рождения, Новый Год и 23 февраля. А еще у всех-всех дат есть год. А некоторые базы данных говорят, что в них нельзя записать даты меньше 1 января 1753 года. Мне от этого становится очень грустно и печально, потому что я уже никогда не смогу записать в них все даты из моего любимого учебника истории.
Сегодня другой программист научил меня правильно и быстро проверять год дат. Он сказал, что для этого нужно только проверить длину строки, а если она вдруг окажется меньше 10 (2 буквы на день, 2 буквы на месяц, 4 буквы на год и еще 2 точки), то год неправильный. Вот как хорошо и здорово можно проверять год!
Дорогоуважаемые программисты! Пожалуйста всегда-всегда проверяйте свои даты только так, и тогад у вас не будут появляться глупые ошибки, а будут появляться только умные и сложные.
До скорых встреч!
Я хочу сегодня рассказать тебе о датах. Ты конечно знаешь, что есть разные даты: дни рождения, Новый Год и 23 февраля. А еще у всех-всех дат есть год. А некоторые базы данных говорят, что в них нельзя записать даты меньше 1 января 1753 года. Мне от этого становится очень грустно и печально, потому что я уже никогда не смогу записать в них все даты из моего любимого учебника истории.
Сегодня другой программист научил меня правильно и быстро проверять год дат. Он сказал, что для этого нужно только проверить длину строки, а если она вдруг окажется меньше 10 (2 буквы на день, 2 буквы на месяц, 4 буквы на год и еще 2 точки), то год неправильный. Вот как хорошо и здорово можно проверять год!
Дорогоуважаемые программисты! Пожалуйста всегда-всегда проверяйте свои даты только так, и тогад у вас не будут появляться глупые ошибки, а будут появляться только умные и сложные.
До скорых встреч!
пятница, 14 ноября 2008 г.
История про субподрядчика
Дорогой блог!
Сегодня я расскажу тебе об одном субподрядчике. Субподрядчики -- это такие специальные люди, которым можно поручить порученную нам работу и заплатить за это заплаченные нам деньги. Дорогой блог, не перепутай субподрядчиков с аутсосрсерами! Субподрядчик всегда показывает свою программу заказчику сам, а аутсорсер показывает ее нам, а мы потом ее показываем заказчику.
Вот, а сегодня я ездил к заказчику, чтобы с одним субподрядчиком протестировать, как их программа взаимодействует с нашей программой. Дорогой блог, ты уже знаешь, что мы -- хорошие программисты, поэтому наша программа заработала хорошо. А программа субподрядчика не заработала, но у него был с собой исходный код, и поэтому мы стали смотреть в него. Когда мы посмотрели туда, мне стало очень грустно, потому что я увидел, что субподрядчик все сделал не очень правильно и плохо тестировал свой код, поэтому ничего не заметил. Мне кажется, что субподрядчик -- не плохой программист, просто у него нет такого замечательного менеджера, и архитектора, и других программистов и аналитиков, как у меня, поэтому его программа так плохо работала.
Дорогоуважаемые программисты! Всегда проверяйте своих субподрядчиков, потому что хотя они и сами показывают свои программы заказчику, все равно виноваты оказываются все. А если вы вдруг увидите, что у субподрядчика есть хорошие программисты, архитекторы, менеджеры и аналитики, обязательно зовите их к себе, чтобы они и вас научили быть хорошим. А если у субподрядчика плохие программисты, и архитекторы, и менеджеры, и даже аналитики, не зовите их к себе, а поскорее тестируйте их программы и говорите им об ошибках.
До скорых встреч!
Сегодня я расскажу тебе об одном субподрядчике. Субподрядчики -- это такие специальные люди, которым можно поручить порученную нам работу и заплатить за это заплаченные нам деньги. Дорогой блог, не перепутай субподрядчиков с аутсосрсерами! Субподрядчик всегда показывает свою программу заказчику сам, а аутсорсер показывает ее нам, а мы потом ее показываем заказчику.
Вот, а сегодня я ездил к заказчику, чтобы с одним субподрядчиком протестировать, как их программа взаимодействует с нашей программой. Дорогой блог, ты уже знаешь, что мы -- хорошие программисты, поэтому наша программа заработала хорошо. А программа субподрядчика не заработала, но у него был с собой исходный код, и поэтому мы стали смотреть в него. Когда мы посмотрели туда, мне стало очень грустно, потому что я увидел, что субподрядчик все сделал не очень правильно и плохо тестировал свой код, поэтому ничего не заметил. Мне кажется, что субподрядчик -- не плохой программист, просто у него нет такого замечательного менеджера, и архитектора, и других программистов и аналитиков, как у меня, поэтому его программа так плохо работала.
Дорогоуважаемые программисты! Всегда проверяйте своих субподрядчиков, потому что хотя они и сами показывают свои программы заказчику, все равно виноваты оказываются все. А если вы вдруг увидите, что у субподрядчика есть хорошие программисты, архитекторы, менеджеры и аналитики, обязательно зовите их к себе, чтобы они и вас научили быть хорошим. А если у субподрядчика плохие программисты, и архитекторы, и менеджеры, и даже аналитики, не зовите их к себе, а поскорее тестируйте их программы и говорите им об ошибках.
До скорых встреч!
среда, 3 сентября 2008 г.
Общение
Дорогой блог!
Сегодня я хочу рассказать тебе о коммуникации. Ты уже знаешь, что обычно программы делают сразу несколько программистов, а еще аналитики, архитектор и менеджер, а иногда их тоже много. Когда все эти люди общаются между собой, это называется коммуникацией.
В хороших командах каждый человек знает, что он должен делать и с кем говорить, чтобы узнать что-то, или наоборот, рассказать о своих результатах. А еще в хороших командах все знают, кто чем занимается, и могут друг друга подменить. Вот, а еще коммуникация делает так, что кто-то или даже все обладают видением проекта в целом. А видение -- это очень хорошо, потому что с его помощью можно ставить цели и идти к ним.
Чтобы была коммуникация, есть много вяких вещей, например, методологий, о них я тебе расскажу как-нибудь в другой раз. В гибких методологиях предлагают собираться каждый день всей командой или только несколькоим людям и делиться своими проблемами и задачами. Так делают в ХР, и SCRUM, и других гибких методологиях. И это здорово, потому что опытные програмимсты могут помочь неопытным, а архитектор -- рассказать о каком-то куске системы, а аналитик -- о новых требованиях, а тестировщик -- о новых проблемах или еще о чем-нибудь. А менеджер может всех похвалить за то, что они не бездельничают, а проводят собрания и работают :)
Дорогоуважаемые программисты! Не забывайте о коммуникации и рассказывайте своим товарищам о том, что вы делаете. И все время спрашивайте, что они делают, потому что когда они заболеют или уйдут в отпуск, вам придется делать то, что делают они.
Дорогоуважаемые менеджеры! Не мешайте программистам общаться, потому что это хорошо и полезно. Иногда пятнадцать минут общения каждым утром сберегают недели разработки.
До скорых встреч!
Сегодня я хочу рассказать тебе о коммуникации. Ты уже знаешь, что обычно программы делают сразу несколько программистов, а еще аналитики, архитектор и менеджер, а иногда их тоже много. Когда все эти люди общаются между собой, это называется коммуникацией.
В хороших командах каждый человек знает, что он должен делать и с кем говорить, чтобы узнать что-то, или наоборот, рассказать о своих результатах. А еще в хороших командах все знают, кто чем занимается, и могут друг друга подменить. Вот, а еще коммуникация делает так, что кто-то или даже все обладают видением проекта в целом. А видение -- это очень хорошо, потому что с его помощью можно ставить цели и идти к ним.
Чтобы была коммуникация, есть много вяких вещей, например, методологий, о них я тебе расскажу как-нибудь в другой раз. В гибких методологиях предлагают собираться каждый день всей командой или только несколькоим людям и делиться своими проблемами и задачами. Так делают в ХР, и SCRUM, и других гибких методологиях. И это здорово, потому что опытные програмимсты могут помочь неопытным, а архитектор -- рассказать о каком-то куске системы, а аналитик -- о новых требованиях, а тестировщик -- о новых проблемах или еще о чем-нибудь. А менеджер может всех похвалить за то, что они не бездельничают, а проводят собрания и работают :)
Дорогоуважаемые программисты! Не забывайте о коммуникации и рассказывайте своим товарищам о том, что вы делаете. И все время спрашивайте, что они делают, потому что когда они заболеют или уйдут в отпуск, вам придется делать то, что делают они.
Дорогоуважаемые менеджеры! Не мешайте программистам общаться, потому что это хорошо и полезно. Иногда пятнадцать минут общения каждым утром сберегают недели разработки.
До скорых встреч!
понедельник, 4 августа 2008 г.
Дорогой блог!
Сегодня я расскажу тебе об одном человеке, он онолитег. Не подумай пожалуйста, что я ошибся, нет-нет. Он сильно отличается от аналитиков, о которых я тебе уже рассказывал.
Во-первых, он отлично знает русский язык и всегда использует много разных слов: вот, как бы, ну, там, понимаешь и другие интересные слова. Я очень люблю слушать, как он говорит. Он сам не говорит, но мне кажется, что у него красный диплом школы Викторов Степанычей. Он скромный и поэтому хороший.
Во-вторых, наш онолитег хорошо знает все о программах, которые есть в его проектах. Иногда он даже лучше программистов и подсказывает им, что они неправильно делают, но никогда не говорит, как надо делать правильно, чтобы программистам было интересно.
Вот какой он хороший онолитег.
Дорогоуважаемые программисты! Если у вас тоже есть такие онолитеги, пожалуйста общайтесь с ними больше. А если у вас вдруг их нет, обязательно попросите своего менеджера нанять хотя бы одного. Общение с онолитегами -- одно удовольствие.
До скорых встреч!
Сегодня я расскажу тебе об одном человеке, он онолитег. Не подумай пожалуйста, что я ошибся, нет-нет. Он сильно отличается от аналитиков, о которых я тебе уже рассказывал.
Во-первых, он отлично знает русский язык и всегда использует много разных слов: вот, как бы, ну, там, понимаешь и другие интересные слова. Я очень люблю слушать, как он говорит. Он сам не говорит, но мне кажется, что у него красный диплом школы Викторов Степанычей. Он скромный и поэтому хороший.
Во-вторых, наш онолитег хорошо знает все о программах, которые есть в его проектах. Иногда он даже лучше программистов и подсказывает им, что они неправильно делают, но никогда не говорит, как надо делать правильно, чтобы программистам было интересно.
Вот какой он хороший онолитег.
Дорогоуважаемые программисты! Если у вас тоже есть такие онолитеги, пожалуйста общайтесь с ними больше. А если у вас вдруг их нет, обязательно попросите своего менеджера нанять хотя бы одного. Общение с онолитегами -- одно удовольствие.
До скорых встреч!
Подписаться на:
Сообщения (Atom)